人民論壇網(wǎng)評 | 讓“新農(nóng)人”真正成為“興農(nóng)人”
“十五五”規(guī)劃建議提出“豐富人才資源優(yōu)勢”，要求基層黨組織建立“需求導向”的柔性引才機制。需先摸清本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點與人才需求缺口，建立動態(tài)人才資源庫與需求目錄，再通過鄉(xiāng)村人才驛站、鄉(xiāng)賢聯(lián)絡站等載體，常態(tài)化開展歸雁回巢、在外人才懇談會等活動。變“被動等待”為“主動對接”，既招引懂技術、善經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)型人才，也吸納有創(chuàng)意、愛鄉(xiāng)土的文創(chuàng)型人才，通過項目合作、技術入股、周末工程師等靈活模式，打破地域與身份壁壘，讓各類人才各得其所、各展其長。
培育新農(nóng)人不能停留在理論灌輸。要構建選、育、管、用的全鏈條培育體系，依托農(nóng)村干部學校等平臺，整合農(nóng)業(yè)專家、技術骨干、優(yōu)秀村支書等師資力量，開設田間課堂、實踐工坊。聚焦數(shù)字農(nóng)業(yè)、品牌打造、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)，將電商運營、直播帶貨、智慧種植等實用技能納入培訓內容，組織新農(nóng)人參與產(chǎn)業(yè)項目實踐，從技術新手成長為產(chǎn)業(yè)骨干，實現(xiàn)培養(yǎng)一個、帶動一片的倍增效應。（作者：楊紅霞，選自人民論壇網(wǎng)，詳見全文）
人民論壇網(wǎng)評 | 基層治理的“出新”與“入心”
時代在發(fā)展，社會在進步，基層面臨的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，固有的工作思路與方法難免會遇到瓶頸。這就要求基層工作者必須具備創(chuàng)新思維，勇于探索未知領域，善于運用新理念、新方法、新技術破解難題。無論是優(yōu)化辦事流程、提升服務效率，還是創(chuàng)新治理模式、化解矛盾糾紛，都需要一種“闖”的精神和“創(chuàng)”的勁頭。恰當?shù)?ldquo;出新”，能夠打破思維定勢，使基層工作更加符合時代要求、更加精準回應群眾期待，從而保持旺盛的生命力。
基層一切工作的出發(fā)點和落腳點，都是為了服務人民、造福百姓。創(chuàng)新不能脫離群眾的真實需求和內心感受。“入心”意味著要深入體察民情民意，準確把握群眾所思所想、所急所盼，使各項舉措真正解決群眾的“痛點”；意味著要帶著深厚的感情做工作，以真誠的態(tài)度與群眾溝通，用務實的行動贏得群眾的信任與支持。只有“入心”的創(chuàng)新，才能產(chǎn)生持久的凝聚力與向心力，使基層治理擁有堅實的根基。（作者：王繼澤，選自人民論壇網(wǎng)，詳見全文）
人民論壇網(wǎng)評 | 人才工作須秉持長期主義
人才工作具有長期性、系統(tǒng)性特征，不能想著做“一錘子買賣”，需摒棄急功近利的短視思維，秉持長期主義理念，在戰(zhàn)略謀劃、全鏈條發(fā)展過程中，將目光放長遠，才能讓人才引得進、留得住、干得好，為地方發(fā)展注入不竭動力。
長期主義要堅持立足當下、著眼未來進行謀劃。深刻認識到人才發(fā)展規(guī)劃對地方發(fā)展的深遠意義，以高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和切實可行的政策舉措，繪制出符合地方特色與時代需求的人才發(fā)展藍圖。深度調研產(chǎn)業(yè)變革趨勢與人才供需規(guī)律，繪制涵蓋五年、十年乃至更長遠周期的人才發(fā)展路線圖。制定一以貫之并切實可行的人才工作體系，完善投入保障、引育機制、載體建設、服務保障等長效機制，推動形成“年度評估—中期調整—長期迭代”的格局。注重動態(tài)調整，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展變化，及時校準方向、優(yōu)化資源配置，讓人才工作始終服務于長遠目標。（作者：吳昌政，選自人民論壇網(wǎng)，詳見全文）
人民論壇網(wǎng)評 | 讓“小縣域”釋放“大能量”
“十五五”規(guī)劃建議提出：“發(fā)展各具特色的縣域經(jīng)濟”。縣域興，則市域活、省域富、國家強。作為中國國民經(jīng)濟的基本單元，縣域經(jīng)濟是推動高質量發(fā)展、促進城鄉(xiāng)融合、實現(xiàn)共同富裕的重要力量。
在制造業(yè)的賽道上，有的縣域以完備的產(chǎn)業(yè)鏈集群筑牢根基，“小產(chǎn)品”做成“大產(chǎn)業(yè)”，用精工細作詮釋著實體經(jīng)濟的硬核實力；在商貿流通的舞臺上，有的縣域以開放包容的姿態(tài)打通內外循環(huán)，讓“小商品”聯(lián)通“大世界”，用流通活力展現(xiàn)中國市場的廣闊縱深；在特色產(chǎn)業(yè)的天地里，有的縣域深挖文化、生態(tài)等資源稟賦，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代元素相融，讓“老品牌”煥發(fā)“新活力”，用創(chuàng)新思維激活歷史文脈的時代價值。這些縣域的實踐充分證明，發(fā)展不必千篇一律，成功無需復制粘貼，只要找準定位、深耕細作，每個縣域都能在高質量發(fā)展的坐標系中占據(jù)獨特位置，都能以特色優(yōu)勢鑄就發(fā)展鋒芒。（作者：李群，選自人民論壇網(wǎng)，詳見全文）
人民論壇網(wǎng)評 | 干部隊伍現(xiàn)代化建設本領，從何而來
推進中國式現(xiàn)代化是一個系統(tǒng)工程，涉及經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新、基層治理、風險防控等多個領域，對干部的專業(yè)素養(yǎng)、知識結構、實踐能力提出了更高要求。堅持“干什么學什么、缺什么補什么”，聚焦鄉(xiāng)村全面振興、數(shù)字經(jīng)濟、綠色轉型等重點任務，精準開展專業(yè)化培訓，推動干部成為本職工作的行家里手、破解難題的能手高手。在干部培訓課程的安排上，緊跟發(fā)展趨勢，對于新興產(chǎn)業(yè)新興技術要及時跟進學習，迅速適應發(fā)展的新環(huán)境新形勢，不斷提高現(xiàn)代化建設本領。
實踐是最好的課堂，斗爭是最好的歷練。要有計劃地把干部放到改革發(fā)展主戰(zhàn)場、基層治理第一線、急難險重任務中去摔打錘煉，讓他們在真刀真槍中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干。同時，特別要注重在基層一線識別干部、培養(yǎng)干部、使用干部，深入考察干部在重大原則問題上的立場、在急難險重任務中的表現(xiàn)、在服務群眾中的情懷，讓考察識別真正“見人見事見數(shù)”，推動干部在實踐中砥礪品質、提升本領。（作者：馬灝苒，選自人民論壇網(wǎng)，詳見全文）
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