國家電力投資集團有限公司紀檢監察組聚焦企業重要廉潔風險點，深化“微權力”靶向監督，對權力運行機制和管理監督體系的薄弱環節，統籌開展自查自糾、監督檢查、執紀審查和廉潔教育，集中整治群眾身邊腐敗和作風問題，推進全面從嚴治黨向基層延伸。
明確監督重點，在分析近年來信訪舉報和巡視巡察、審計等監督檢查發現問題的基礎上，針對委托服務、評比考核、經營管控等領域，梳理出傭金管理、工程簽證驗收、IT服務和設備采購、咨詢服務管理等15項通用“微權力”事項清單。基層單位結合實際細化完善，拓展延伸到勞務用工、廢舊物資處置、往來款清理、公務用車管理等27項具體事項，制定專項工作方案，以點帶面、精準監督、靶向治療。所屬單位中國電力開展“吃空餉”專項整治，解決了信訪反映強烈的“老大難”問題；江西公司開展粉煤灰專項治理，規范了粉煤灰銷售定價機制。
本著有什么問題就整治什么問題，什么問題突出就重點整治什么問題的原則，對涉及“微權力”事項的制度建設、崗位設置、業務管理等內控機制建設情況進行排查，發現廉潔風險隱患，制定風險防范措施。目前，已梳理11項業務66個關鍵環節171個廉潔風險點，制定防范措施438條。對檢查中發現的問題，通過整改通知單、監督提示函等，督促建立整改臺賬，1432項整改措施已經完成整改1408項。以系統思維推進整改，把解決企業管理問題與解決員工關心關切的問題統一起來，對表現在基層、根子在上面的問題，督促主責部門主動認領、研究解決，上下聯動整治，集中力量解決企業管理中的痛點難點堵點。
國家電投各級紀檢機構力戒形式主義、官僚主義，將靶向監督與黨史學習教育、“三問”活動協同開展，通過流程化管理、貫通式監督，高標準高質量完成自查自糾、立行立改、集中清理、責任追究工作，既強化問題發現、整治和查處力度，又注重常態長效，實現標本兼治。發揮黨風監督員的“前哨”作用，圍繞涉及群眾切身利益、影響干部作風形象、存在廉潔風險隱患的“微權力”事項實施“沉浸式”監督。創新監督手段，有效利用監督信息平臺在線監督，實現數據共享，為“微權力”監督插上科技的翅膀，提升工作質效。
