國家能源集團置業有限公司深入學習貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，提出建設“資源共享型、智慧服務型、后勤平臺型”企業，創新商業模式，在持續提升傳統物業服務、會議服務、酒店服務的同時，積極拓展物流商貿、工業物管等新業態，推動企業“雙輪驅動”高質量發展。
加大改革創新力度，破解歷史遺留問題，不斷增強內生動力。大力開展標準化、品牌化建設，編制《世界一流示范企業后勤服務標準化手冊》并取得作品著作權證書，總計38萬字，包括客服、餐飲、環境、秩序、工程、員工形象6個專業板塊，涵蓋近600項制度體系和管理流程，通過開展全系統《標準化手冊》培訓，對客服務統一化、標準化、規范化顯著提升。完善員工晉升渠道，提升員工福利保障水平，通過一系列措施，充分調動一切積極因素，廣泛團結一切可以團結的力量，形成推動發展的強大合力。修訂完善制度，嚴格合同法律審核，依法治企深入推進，所屬單位實現巡察全覆蓋，企業治理能力逐步提升。開展“黨員樓長制”黨建品牌建設，打通聯系服務職工“最后一公里”，形成黨建與中心工作深度融合的獨特抓手，組建高標準黨員樓長團隊，實施網格化管理，推進資源整合共建共享，提升服務效率、服務品質，業主服務滿意度持續保持在95%以上。
堅持開放辦企，積極拓展市場提升效益。2021年，公司通過積極拓展外部市場，承接新項目20個，增收2.9億余元。商超物流增至18個點，為20家單位配送食材、米面油等5000余噸。營業收入同比增長35.62%，新興業務收入占比接近50%。如主動對接蒙牛集團，協助涼山州普格縣幫扶企業簽訂草莓酸奶代工協議，推動普格高山草莓走入社會化銷售市場。形成標準化手冊、黨員樓長制、慧采商城、億佰超市4個自創品牌，舉辦12項品牌推廣主題活動，品牌效益初見成效。
推進企業綠色發展，實現質量變革。圍繞能耗管理、垃圾分類、反食品浪費等重點工作，研究制定樓宇、園區“低碳”節能措施，指導基層黨組織在辦公場所、餐廳等服務保障場所開展環保主題的群眾性教育活動和主題黨日活動。堅決貫徹黨中央、國務院關于碳達峰碳中和的重大決策部署，結合集團公司對新能源開發建設的部署要求與管轄園區實際，推進試點新能源建設，已完成第一批分布式光伏項目建設，預計每年提供綠色電能1101Mwh，節約標準煤約318噸。
建立信息共享機制，提升現代化服務水平。公司黨委研究形成“發揮平臺產銷對接功能，做好產業發展引導，推動形成‘造血’機制，助力鄉村振興發展”的工作思路，升級優化自主建設的“慧采商城”電商平臺，進一步發揮平臺產銷對接功能，在原有“集團公司9縣定點幫扶”和“助力湖北”基礎上增設“美麗鄉村”幫扶板塊，引入原屬全國832個貧困縣范圍的優質農副產品6300種，2021年以來助力銷售超1億元，惠及脫貧戶1萬余人。開設線上培訓班4期，培訓鄉村振興帶頭人133人。公司加速推進數字化智能化企業建設，在管轄園區開展智慧園區建設，運用維保云數字化管理、智能窗口評價、智能鏡面多媒體、平板會議系統等現代化手段提升數字共享服務。筑牢公共安全體系，扎實做好新冠肺炎疫情常態化防控，強化紅外測溫、行程檢查、環境消殺等工作，開設核酸檢測服務，投入防疫機器人、空間消毒粒子懸浮器等科技化防疫設備，實施食材冷鏈溯源管理，優化用餐模式。依據有關法律法規結合集團系統實際，制定疫情防控、食品安全、消防安全、極端天氣災害、電梯事故、突發疾病6項應急預案，組織全系統開展培訓演練，部分單位配備AED（自動體外除顫器），聘請專業老師現場培訓，聯合消防中隊開展消防演練，不斷加強和規范應急工作，提升維護公共安全的能力。
新時代新征程，國家能源集團置業有限公司黨委將更加自覺地學深悟透用好習近平新時代中國特色社會主義思想，全面深入學習領會貫徹黨的十九屆六中全會精神，準確把握高質量發展的精神要義，努力成為以市場化發展為特征的后勤支撐中心、以集約化經營為特征的成本管控中心、以精準快速高效為特征的效率響應中心、以標準化智慧化為特征的品質服務中心、以生產工作需求為特征的幸福生活中心，把服務效益作為第一要務，推進服務效益、管理效益與社會效益共同提升，切實推進企業高質量發展，以實際行動貫徹落實六中全會精神，為服務國家戰略貢獻國企力量。
（作者系國家能源集團置業有限公司黨委書記、董事長）
