蜂花被關(guān)注，也提醒國(guó)貨品牌，媒介更迭日新月異，營(yíng)銷手段花樣百出，企業(yè)應(yīng)乘勢(shì)而上，借力發(fā)展，借助新平臺(tái)把流量紅利轉(zhuǎn)化為消費(fèi)紅利。
最近，老牌國(guó)貨品牌蜂花走紅網(wǎng)絡(luò)，消費(fèi)者中掀起了一波購(gòu)買熱潮。
消費(fèi)者的熱情，折射出對(duì)老牌國(guó)貨的認(rèn)同。網(wǎng)友青睞帶來(lái)的流量不可低估。但也要注意，突如其來(lái)的流量加持看似餡餅，也像陷阱。老牌國(guó)貨要想從網(wǎng)紅變長(zhǎng)紅，就要在堅(jiān)守初心基礎(chǔ)上，主動(dòng)尋求創(chuàng)新。
首先，理念創(chuàng)新為先。對(duì)于擁有數(shù)十年歷史的老牌國(guó)貨而言，要想鞏固拓展影響力，就要不斷超越自我。一些品牌已經(jīng)因?yàn)槔砟铌惻f、服務(wù)落后、市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍、缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維等而淡出人們的視野，“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的思路已經(jīng)過(guò)時(shí)。國(guó)貨品牌要積極擁抱新的潮流趨勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，不斷完善創(chuàng)新鏈，借力數(shù)字化進(jìn)行轉(zhuǎn)型，為企業(yè)發(fā)展積蓄新動(dòng)能。
其次，產(chǎn)品創(chuàng)新為本。無(wú)論消費(fèi)環(huán)境如何變化，品質(zhì)永遠(yuǎn)是核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)貨品牌要想贏得更多消費(fèi)者，就要洞察新生代消費(fèi)者的產(chǎn)品需求和審美追求，持續(xù)為其提供有價(jià)值的產(chǎn)品。此次蜂花的出圈，正是自身品質(zhì)的實(shí)力體現(xiàn)。事實(shí)證明，真正有持續(xù)影響力的國(guó)貨爆品，基本都是依靠品質(zhì)和創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)。網(wǎng)友為蜂花的包裝設(shè)計(jì)“操心”，在一定程度上反映出品牌創(chuàng)新元素的缺失。人性化、個(gè)性化的創(chuàng)意呈現(xiàn)，是產(chǎn)品暢銷的必備元素。
再次，營(yíng)銷創(chuàng)新為要。哪里有流量，哪里就能變現(xiàn)。國(guó)貨品牌頻頻出圈，既在意料之外，也在情理之中。一直以來(lái)，蜂花以價(jià)格親民著稱，近10年價(jià)格僅漲了2元。目前雖然蜂花產(chǎn)品已覆蓋國(guó)內(nèi)1600多個(gè)縣市，但銷售渠道仍以線下為主。一直撲在產(chǎn)品上的蜂花很少打廣告，或者是升級(jí)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。此次事件，是網(wǎng)友們給國(guó)貨品牌的一次善意提醒：媒介更迭日新月異，營(yíng)銷手段花樣百出，企業(yè)應(yīng)乘勢(shì)而上，借力發(fā)展，借助新平臺(tái)把流量紅利轉(zhuǎn)化為消費(fèi)紅利。
情懷助攻，更要久久為功。在互聯(lián)網(wǎng)大潮下，老品牌要想煥發(fā)新生機(jī)，就需要不斷探索和嘗試，占領(lǐng)更多新賽道，走出更為廣闊的天地。
