我國正在構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，中國品牌勢必有更大的發(fā)展空間。面對新的發(fā)展機(jī)遇，保利對品牌發(fā)展進(jìn)行了全面的思考與謀劃，以服務(wù)鏈接空間，不斷提升品牌實(shí)力。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是履行社會責(zé)任的必然要求。疫情防控期間，人們的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理都發(fā)生了改變，更多人采用線上消費(fèi)、視頻會議和遠(yuǎn)程醫(yī)療等方式生活和工作。保利積極落實(shí)防疫“最后一公里”的職責(zé)，發(fā)揮自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢，從居住健康、智慧社區(qū)、物業(yè)服務(wù)等多個層面進(jìn)行產(chǎn)品升級，向業(yè)主提供全方位的服務(wù)保障。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是增強(qiáng)品牌實(shí)力的重要因素。保利物業(yè)作為保利多元業(yè)務(wù)的重要組成部分，不斷突破社區(qū)空間，服務(wù)內(nèi)容包括社區(qū)、寫字樓、政府公建、城鎮(zhèn)景區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)、院校、醫(yī)院等多種業(yè)態(tài)，并緊跟國家戰(zhàn)略，將物業(yè)服務(wù)與社會治理創(chuàng)新進(jìn)行融合，構(gòu)建以政府為主導(dǎo)，以保利為主體，服務(wù)對象積極參與，“共建共治共享”的保利公共服務(wù)管理模式。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是提升社會價值的有力保障。面對國內(nèi)養(yǎng)老市場需求由生存必需型向享受型、參與型、發(fā)展型轉(zhuǎn)變，保利健投在養(yǎng)老品牌基礎(chǔ)上，為客戶提供專業(yè)而有溫度的服務(wù)系統(tǒng)，把人文關(guān)懷融入服務(wù)每一個環(huán)節(jié)，全面提升企業(yè)服務(wù)的社會價值。
“保國利民”是保利的初心。黨的十九屆五中全會擘畫了我國未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，保利將砥礪創(chuàng)新，不斷提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為鑄造中國品牌的榮光而不懈努力。
