全國組織部長會議強調，要突出建強領導班子和干部隊伍，堅持以黨的政治建設統領領導班子建設，以正確用人導向引領干事創業導向，以正確政績觀推動高質量發展，全面提高干部現代化建設能力。組織部門作為干部隊伍建設的“指揮棒”，必須立足職責使命，聚焦“選育管用”全鏈條發力，激勵干部在改革創新中擔當作為，為推動高質量發展提供堅實組織保障。
聚力鑄魂提能，鍛造改革“硬本領”。干部的擔當作為，離不開思想的引領和能力的支撐。必須堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，持續鞏固拓展主題教育和黨紀學習教育成果，深入實施“一把手”政治能力提升和年輕干部理想信念強化計劃，加強政治忠誠和正確政績觀教育，激勵廣大黨員干部在遵規守紀中大膽干事。在培訓方面，制定干部、公務員和普通黨員年度培訓計劃，組織開展黨校主體班次培訓、基層黨員干部培訓、網絡培訓、系統培訓等多層次、多形式的培訓活動。聚焦數字經濟、生態治理等重點領域，科學設置培訓班次和課程，深入推進“理論+實踐”“線上+線下”融合教學，不斷提升干部的綜合素養和專業本領。同時，要建立“上掛+下派+輪崗”多維度鍛煉機制，有計劃地選派干部到巡視巡察、鄉村全面振興、信訪維穩、項目建設、招商引資等一線摔打磨煉，讓干部在實踐中增長才干，鍛造過硬本領。
鮮明用人導向，激發改革“新活力”。用人導向是干部隊伍的“風向標”。必須堅持新時代好干部標準，落實“五個大力選用、五個堅決不用”的用人標尺，健全日常發現、跟蹤培養機制，及時把敢想敢干、敢破敢立、敢闖敢試的干部選出來、用起來。充分發揮職級晉升的“風向標”作用，優先為“擂臺比武”“公述民評”“擔當作為好干部”評選中表現突出者晉升職級，破除“熬年限、混資歷”的認知偏差，形成“多干多晉升、少干緩晉升、不干不晉升”的剛性約束。在政治素質考察上，要推深做實政治素質考察，常態化開展“非提拔任用考核”和干部隊伍綜合調研，多渠道、多角度了解干部，考準考實干部德才實績表現，切實做到精準“畫像”、擇優比選、適崗匹配，營造良好的用人生態。
堅持嚴管厚愛，凝聚改革“強動力”。嚴管厚愛是激勵干部擔當作為的重要保障。要整合紀委監委、政法、信訪等部門資源，定期收集、綜合研判干部黨紀政務處分、巡察反饋、審計、信訪等信息，對存在苗頭性、傾向性問題的干部，及時采取提醒、函詢等措施。嚴格落實“三個區分開來”，正確看待干部在改革創新中的失誤和履職過程中的無意過失，精準規范追責問責。結合巡視巡察、年度考核等全面掌握干部不擔當、不作為問題，加大調整不適宜擔任現職干部力度，推動干部能上能下常態化。同時，健全完善年度考核、平時考核等考核機制，將考核結果與提拔使用、晉升職級、評先評優等掛鉤，構建“以實績論英雄”的考評體系，形成“多勞者多得、有為者有位”的激勵閉環，激發干部敢于改革的內生動力。
（作者：楊根虎，系內蒙古巴彥淖爾市烏拉特前旗旗委副書記、政法委書記、組織部部長）
